本書在呼召職場君王覺醒,領受基督恩膏,透過加速Accelerator與孵化Incubator,裝備跨域領袖形成聚落。當身份(君王 ) 職稱(首席)與行動(跨域)交織在一起,就形成生態系(聚落)。耶穌是「坐著」Chair為王的董事長!我們是「居首不居尾」的首席執行長Chief Exective / Ekklesia Officer成為Dual CEO (CO)!
推薦團隊
周神助、楊寧亞、寇紹恩、鄭博仁、陳安誠、章啟明、佘日新、干文元、溫怡玲、許澎
前言
NVIDIA 輝達的市值大於英國,被認為接近全球整體 GDP 的一小部分,其強勢程度堪比一個國家的經濟規模。無獨有偶,台灣GDP總值約0.81兆美元,位居全球第22名。台積電TSMC市值躋身全球第六大企業,約貢獻台灣整體GDP的 6%。
台積電是台灣的「護國神山」,這已經是國際公認的觀點。耶和華是台灣的「護國神」,這反映了我們的信仰,在社會變動與經濟不確定中,將信心建立在耶穌基督,視上帝為超越技術的堅實依靠。實體產業(台積電)提供外在的防禦與經濟基礎,而靈性信仰(耶和華)提供內在的信心與心靈依靠,兩者在不同層面上「守護」著台灣!
「霸權企業」的國安危機
這種主導Dominion建立在AI自身強化的循環之上:「卓越的算力、龐大的專有數據、巨額的資金、對頂尖人才的磁吸效應,以及對關鍵平台、與商業模式的掌控」。當企業掌握的資源全面超越國家時,一個根本性的「國安危機」浮現了!試問「國家的主權何在?」換句話說,「AI 霸權」比國家權力還大!
基督徒創業家需要帶頭並建立「下一個」NVIDIA、Google、Facebook、Apple、Amazon、和Microsoft。您能想像如果一位基督徒是TSMC的領導者,這將對神國的影響有多大?如果基督徒是各大企業的領導者,台灣將變得多麼不同!我們不能只侷限在公司裡傳福音,企業君王CEO更要有合神心意「治理」,台灣將經歷全面突破!
AI 不僅在改變大型企業,更在賦予個人前所未有的力量,催生出一個極具吸引力的概念:「個人獨角獸公司 One-Person Unicorn Company」。未來,一個人就有可能創辦一家估值超過十億的公司。AI 將成為創業者最得力的「全能員工」,包辦過去需要一個完整團隊才能完成的工作。個人工作者的黃金時代才正要開始。換句話說,「個人AI」的機會將帶動獨角獸公司崛起!
神國事業不一定總是需要擁有「基督教產品」才能成為「基督教創業」。您能想像如果一位基督徒是「未來獨角獸」君王CEO,它將對神國的影響有多強大?如果有機會培訓「遍地開花」小公司的「未信主領導者」,未來的台灣將變得多麼不同!
「權力轉移」的主權喪失
對使用者來說,「AI最大的危機,不是取代你的工作,而是AI比你更認識你」。這句話一針見血地揭示了 AI 時代下最深層的焦慮。目前的討論大多集中在「AI 會取代哪些工作」,但真正影響人類本質的是 「AI 如何透過數據,比我們自己更精準地洞察我們的行為與內心」。這種「權力轉移」如同亞當將「權柄轉移」給撒但。
當 AI 比你更清楚你的喜好、情緒和潛意識時,它能精準預測你的下一個決定。社交媒體的「演算法餵食」知道什麼樣的內容會讓你滑不停,進而塑造你的價值觀。當我們習慣讓 AI 推薦電影、食物甚至人生伴侶時,我們正在「決策外包」逐漸失去選擇能力與「屬靈直覺」,這是「認知主權的喪失」!
我們正處在AI的浪潮之中!【詩二十九10】「洪水氾濫之時,耶和華坐著為王;」但我們不能只停留於此,我們要領受神的應許【啟五10】「又叫他們成為君王,作祭司歸於神,在地上執掌王權。」我們需要主動,【提後二12】「我們若能忍耐,也必和祂一同作王;」Lord sits enthroned, we reign with Christ。每個人都是神眼中的君王CEO!
有了AI幫忙,人類若想超越80分才及格的年代、讓AI無法取代自己,應該怎麼做?答案是成為「π型人才」。就像π字那兩撇般,兩隻腳跨足兩種以上的專業領域,而且專業能夠互補發揮綜效,如此一來才能屹立於AI時代中,而符號裡的那一橫有如張開的雙臂,應兼具博雅素養與國際連結力。
有人問我,AI時代寬度、深度哪個更重要?我說,π是無限尾數,寬度會比深度更關鍵。你不拓展寬度,怎麼知道自己對哪個領域更有興趣?如果沒有基礎的音樂概念,怎麼有辦法指揮AI?所以,最起碼的寬度是什麼都要懂一點,僅僅懂到你可以指揮判斷AI,有能力分辨成果;另外,寬度不代表淺,π的兩隻腳可以無限寬、無限長。
工具本身沒有那麼難,真正難的,往往是在工具之外。真正少的不是企圖心,也不完全是執行力,而是另一種更深層的「霸氣」。有別於傳統的自誇或是埋頭硬幹的勇氣,這種「君王」深層的「霸氣」是來自天父的「爸氣」與主耶穌的「柔氣」,也因此自然產生百夫長所擁有「權柄」的「信心」,這種「底氣」就是深層的「霸氣」。
君王養成之旅的第一個重點是「親近神、敬畏神」。成長這件事,從來不只是多找幾個新機會。很多時候,真正麻煩的是你得先回頭整理一遍自己原來怎麼看事情,過不去的不完全是沒有市場機會,而是自己。這似乎是老生常談,很多君王最後慢下來,不是卡在多複雜的問題,而是卡在一些太熟悉,熟悉到不再把它當成問題的習慣。
「君尊祭司」中君王覺醒
或許有些人無法接受「君王」,因此我們採用職場柔性的名字CEO。我們提出了Dual CEO :Chief Executive Officer / Chief Ekklesia Officer.「cπo學院」已開始運作,每個人都是CEO,耶穌是董事長,背起你被呼召的十字架跟隨耶穌,你也是Ekklesia CEO!Local Church 是我們委身服事的地方!我們是被揀選的君尊祭司,有相同呼召的人聚集就是Ekklesia!使命不只是服事,更是群體建造與陪跑,要問的是:「我們是否成為對的人,來承接神所給我們的產業」!
耶穌是「奇妙策士、和平君王」所以「CEO與策士同行」,就是與神同行。我們都願意「與主一同作王」的在一起,所以「CEO與君王為伍」。
君王CEO不是以熱情投射異象,而是被神呼召的人聚集的Ekklesia。所以,君王CEO是「熱情中探索呼召 Ek-Klesia」。君王CEO不只是有專業而是被揀選的「君王祭司」雙腳落地。耶穌投資五千兩在君王CEO,期待君王CEO再賺五千兩,君王CEO是「專業中跨域產業 Pi-Talents」。
「有人靠車,有人靠馬」,君王CEO從「跑的更快的馬」轉化到「跑得比馬更快」的典範轉移來自「提耶和華的名」!仇敵亞哈已經坐車先行,耶和華的靈降在以利亞身上,他奔在亞哈前頭直到耶斯列的城門,這就是君王CEO擁有「聖靈加速」的恩膏!
面對世界的巴比倫系統,Ekklesia需要的不是以世俗手段去「征服世界」,而是以神的榮耀去「轉化世界」。若沒有這個層面的養成,許多有呼召的人會停在「有感動」卻無法「有承接」;停在「有領受」卻無法「有落地」。
「君王覺醒」就能領受「使徒性Apostolic外展點火力、先知性Prophetic智慧先見力、祭司性Priestly知識察驗力、君王性Kingly權柄執行力」的「基督四重恩膏」。而且「神聖孵化Incubator」與「神聖加速Accelerator」將同時在君王 CEO身上發生!