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實踐教會使命的開創性概念
在過去三十年間，美國教會的領袖們嘗試用各種方式來接觸未信的人。
從「吸引」模式到「生命」模式、到「福音中心」模式，每個都有其長處與弱點。這些模式都有其優點，卻仍然少了教會根本的使命 - 門徒訓練。
帶領門徒是上帝給教會的命令，但教會往往都沒有達成。我們讓教會坐滿了人，卻沒有產生委身的門徒。
本書帶你走過五項重要的轉化，讓你的教會能重新聚焦在這個本於聖經的門徒訓練使命。這些改變會吸引世人，並使你的會眾有能力在社區中作鹽作光。
在過去三十年間，美國教會的領袖們嘗試用各種方式來接觸未信的人。
從「吸引」模式到「生命」模式、到「福音中心」模式，每個都有其長處與弱點。這些模式都有其優點，卻仍然少了教會根本的使命 - 門徒訓練。
帶領門徒是上帝給教會的命令，但教會往往都沒有達成。我們讓教會坐滿了人，卻沒有產生委身的門徒。
本書帶你走過五項重要的轉化，讓你的教會能重新聚焦在這個本於聖經的門徒訓練使命。這些改變會吸引世人，並使你的會眾有能力在社區中作鹽作光。
前言
開場白
第一章 推動一切的引擎
教會存在的意義為何？
動力轉化一 從傳福音轉化到造就門徒
第二章 為門徒下定義
作耶穌的門徒是什麼意義？
第三章 如何開始幫助人成長
要帶出門徒，該從何處著手？
第四章 生命成長的四個領域
門徒需要在那些領域成長
動力轉化二 從學習轉化到裝備
第五章 領袖的角色
領袖在門徒訓練的過程扮演甚麼角色？
第六章 新的職稱：裝備者
作門徒訓練的牧師要扮演那些角色？
動力轉化三 從聚會轉化到造就
第七章 個人的門徒領要素
教會真正的角色為何？
第八章 捲起袖子放手做
你要裝備信徒去做什麼？
動力轉化四 從活動轉化到關係
第九章 重新思考我們的事工
教會的每項事工如何導向門徒帶領？
第十章 關係導向的小組
小組如何實際運作？
動力轉化五 從數量增長轉化到質量增長
第十一章 新的成效評估
如何評估成效？
第十二章 轉化為塑造門徒的教會
如何推動門徒帶領？
致謝
註釋
關於作者
開場白
第一章 推動一切的引擎
教會存在的意義為何？
動力轉化一 從傳福音轉化到造就門徒
第二章 為門徒下定義
作耶穌的門徒是什麼意義？
第三章 如何開始幫助人成長
要帶出門徒，該從何處著手？
第四章 生命成長的四個領域
門徒需要在那些領域成長
動力轉化二 從學習轉化到裝備
第五章 領袖的角色
領袖在門徒訓練的過程扮演甚麼角色？
第六章 新的職稱：裝備者
作門徒訓練的牧師要扮演那些角色？
動力轉化三 從聚會轉化到造就
第七章 個人的門徒領要素
教會真正的角色為何？
第八章 捲起袖子放手做
你要裝備信徒去做什麼？
動力轉化四 從活動轉化到關係
第九章 重新思考我們的事工
教會的每項事工如何導向門徒帶領？
第十章 關係導向的小組
小組如何實際運作？
動力轉化五 從數量增長轉化到質量增長
第十一章 新的成效評估
如何評估成效？
第十二章 轉化為塑造門徒的教會
如何推動門徒帶領？
致謝
註釋
關於作者