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你讀過無數本商管書，教你如何領導、如何成長、如何不被淘汰
你很努力，也很聰明
但每當企業走進低谷，焦慮仍然如影隨形
因為所有的重擔，都還壓在你一個人肩上
《跟耶穌學作執行長》不是把辦公室變成教會，而是把信仰帶進每一個真實的商業決策
52 則扎根於真實創業經歷的智慧，章章對應聖經，課課直指核心
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你說耶穌是你生命的主――
但祂，是你公司的CEO嗎?
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太多基督徒創業家把信仰留在主日，把耶穌留在教會。
週一進辦公室，又回到孤軍奮戰的執行長。
我們以為耶穌懂福音、懂家庭、懂靈命，
卻不懂損益表、不懂人才管理、不懂市場競爭。
作者用18年的創業實戰證明：
耶穌或許沒有MBA，卻是最偉大的執行長。
從異象建立、現金流管理、團隊建造，
到顧客經營、定價策略、慷慨奉獻――
本書收錄52則來自真實戰場的功課，幫助你看見：
當你願意把公司100%交給耶稣(不是99%)，
那最困難的一步，將成為你做過最輕省、最釋放的決定。
是時候，讓耶穌從你的個人救主，成為你公司的領航者。
讓耶穌 成為你的CEO
amazon#1 best seller
2022年基督教領導力類暢銷書
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本書特色
★整合18年的創業實戰經驗，精煉成52則智慧短文
★確認並凝聚異象：你的事業將因異象、使命、核心價值而獨樹一幟
★破除現金流焦慮：忠心於神以及祂給你的異象，而不是金錢與績效
★投入在人才管理：團隊需要領袖一起並肩工作，而非只是下達命令
適讀對象
1.商業領袖：幫助你重新定位——以耶穌為中心的事業模式
2.新創企業家：啟發你學習——在帶領別人前，先帶領自己
3.執行長：堅定你的心志——對焦於神的呼召並忠於祂託付
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推薦文短摘
◎我非常高興Simon把他的智慧寫在書中分享給你。請好好享受這本書！
——傑夫．湯瑪斯（Jeff Thomas）｜Archetype Wealth Partners創辦人／執行長
◎在這些篇章中，你將被挑戰、也被鼓勵，因為Simon所分享的，是扎根於真實世界經驗的實際洞見——來自多年在生命、事工與企業起伏中，與主同行的歷程。
——塔德．史都華（Todd Stewart）｜Gulf Winds International Inc. 董事長／所有人
◎願Simon激發你，用全新的眼光去思考：若你在商場上，真正擁抱耶穌作你的執行長，你的生活與領導，會有何等不同！
——麥克．夏洛（Mike Sharrow）｜C12 Business Forums 執行長
李式堃（Simon Lee）
企業家｜公益實踐者｜講員｜作家
．學歷背景：畢業於美國德州大學奧斯汀分校（1997）、達拉斯神学院（2007）、哈佛商學院（2015）
．創業歷程與影響力：2004年創立Buy On Purpose，實踐「以企業完成使命」理念，將50%利潤投入反人口販運、潔淨水源與收養關懷等事工。2019年收購Zuma Office Supply，至2022年成為全美第三大私人經營辦公用品公司，建立全美38個物流中心。並同年回應神的呼召返台發展。著有Amazon暢銷書《Jesus Is MyCEO》2023年，在台灣成立C12 Business ForumTaiwan，成為首位將C12事工拓展至海外的主席，致力裝備基督徒企業領袖，以聖經原則與神國價值經營企業。
．個人與家庭生活：自2004年結婚至今。妻子Faye畢業於德州大學（2000），並取得休士頓大學Clear Lake分校婚姻與家庭治療碩士學位。兩人育有2名子女。
►推薦語／Ⅰ
►引言／Ⅲ
1 成為一位屬基督的執行長／01
2 「在場」的執行長／05
3 放手交託你的事業／09
4 先學會帶領自己／12
5 你在兩個國度生活並工作 ／16
6 異象與使命／20
7 如何面對焦慮／24
8 專注於真正的成功／28
9 聽見神的聲音／32
10 知足常樂／38
11 一邊規劃， 一邊禱告／41
12 說一個引人入勝的故事／45
13 信任你的團隊／49
14 不要害怕轉型／53
15 應對逼迫／57
16 謹防愛財之心／60
17 相信神蹟／64
18 不要讓自己孤立／67
19 關鍵在於執行／70
20 樂於慷慨／74
21 雙贏式談判／77
22 延攬最優秀的人才／81
23 建立你的團隊／84
24 信任你的團隊／87
25 慶賀你的團隊／90
26 打造享受工作樂趣的文化／95
27 用「團隊成員」，而不是「員工」／98
28 公開肯定！／102
29 為離職者祝福／106
30 高效會議／109
31 如何看待你的薪酬／113
32 流程、流程、還是流程／116
33 你真正的競爭對手／120
34 認識你的客戶／124
35 建立公司的品牌／127
36 餵養你的羊群！／131
37成為有策略的規劃者／134
38有機成長，還是外部投資？／138
39現金流的關鍵祕訣／142
40付費行銷／145
41如何成為「以食為本」的執行長 ／149
42有投資人，還是沒有投資人？ ／152
43將CRM列為優先事項／156
44向上銷售與交叉銷售／160
45更好的定價策略／164
46夥伴，而不是供應商／167
47對利潤／金錢的追逐／170
48走進現場／173
49黃金法則的顧客觀／177
50試試看360度回饋／180
51把奉獻（捐贈）視為一項事工／183
52信念與行動／186
超越成功的人生使命／189
關於作者／191