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接班，從來不只是人選問題
而是整間教會的未來問題
教會能不能走向下一代，不只是交棒那一刻才決定
當年輕世代流失、同工文化改變、社會與科技快速衝擊教會現場
許多牧者與領袖開始意識到：傳承，不只是完成職位交接
真正的傳承，關乎使命能否延續、異象能否被承接、團隊是否預備好一起往前
一本陪伴教會面對交棒、轉型與世代斷層的實戰指南
由一位交棒者與一位接棒者共同回望真實牧會歷程
從教會建立、傳承到未來發展，整理出 30 個關鍵原則
幫助牧者與教會領袖重新思考：教會如何在變動時代中穩穩扎根，也預備走向下一程
雙 AI 工具陪你走這趟傳承之旅
AI 傳承教練工具｜讓閱讀走向行動
把 30 個原則，轉化為可落地的傳承計畫
- 盤點教會現況與傳承挑戰
- 對照書中原則整理討論方向
- 分析目前最需要優先面對的風險
- 協助產出專屬傳承計畫
AI 智能研讀工具｜陪你深入思考
以引導式閱讀和提問陪你逐章讀完《傳承未來》
- 分部帶讀與思考
- 跨章主題整合
- 行動藍圖
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量身打造專屬於你教會的傳承文化
‧已近退休之齡，遲遲無法走到交棒這一步？
‧雖有命定人選，若遇突發狀況，尚無足夠備案？
‧舊新交替，如何關顧交棒者、挺住接任者？
台灣社會正處於「超高齡」、「少子化」的狀態，面對「戰後嬰兒潮世代」的大退休潮，教會界也面臨相同的議題與實作。
《傳承未來》是花蓮美崙浸信會前後兩位主任牧師（蕭平、蔡志堅）跨代同行超過三十年淬鍊出來的實務經驗。
從「關係性的傳承」到「國度性的視野」，再到如何結合當代的 AI 工具打造可落地的計畫，每一個章節都精準切中了當代教會面臨世代交替時的痛點。
本書不單著重在領袖的「交接事件」，更帶出教會的永續「治理系統」——
從一次傳承事件的預備，走向一種可循環、可檢核、可延續的治理文化——在未來每一次世代轉換中，都能夠更健康、更有智慧地延續神所託付的呼召！
【本書另含兩個 AI 助手】
‧《傳承未來》智能陪讀與研討助教——陪你深入閱讀、跨章整合
‧教會傳承教練——帶你逐步建構出一份1～3年教會傳承計畫書
★異象延續｜關係重建｜團隊調整｜文化承接｜制度安排
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【聯名推薦】（按姓氏筆畫排列）
杜明達｜台中思恩堂主任牧師
周巽正｜台北靈糧堂主任牧師
夏忠堅｜基督教救助協會理事長
張光偉｜新店行道會主任牧師
黃志靖｜創略廣告公司董事長／創集團共同創辦人
廖文華｜真道教會主任牧師
譚國才｜基督教台灣浸會神學院校長
牧者推薦
◎作者有系統地寫下教會傳承的指南，並運用現代AI人工智能來與讀者互動，使它成為讀者的支持系統，這是一個新的開啟，新的模式，值得大大的推廣。
周神助｜靈糧全球使徒性網絡主席
◎台灣許多教會都正第一次面臨交棒的挑戰。現在我們有蔡志堅與蕭平兩位牧者同心走過的經驗，作為前進的輔助，真好！
楊寧亞｜亞西亞宣教聯盟主席、台灣BSH運動召集人
◎如果你是主任牧師，這本書會讓你看見「放手與成全」的美好；如果你是接棒的青年領袖，這本書會教你如何「尊榮與承接」；
如果你是教會的核心同工，這本書將為你們提供一套有步驟、有溫度的世代傳承藍圖。
柳子駿｜台北復興堂主任牧師
◎健康的傳承絕不是一次的世代交替，而是不同世代的人，彼此同行，共同完成使命。
蔡瑞益｜台灣浸信會神學院前院長
◎本書不只談論宏大的願景，更誠實地面對跨世代間的張力，正視接任者和退休牧者的實際需求，絕不以抽象的屬靈術語輕易帶過。
董家驊｜世界華福中心總幹事
◎本書帶讀者親臨傳承現場，提供深層思維，極具洞見的傳承指引。
黃以文｜彰化旌旗教會主任牧師
蔡志堅
現任花蓮美崙浸信會主任牧師。高中時，於美崙浸信會信主，由蕭平牧師為他施浸。
信主後，志堅牧師對信仰充滿熱情，積極參與教會的各項事工，並逐漸顯露出他在靈性領導方面的恩賜。在蕭牧師的指導和栽培下，他決定奉獻一生來事奉神。
在帶領花蓮美崙浸信會的過程中，致力於整合信仰、行動與當代工具，推動教會在福音使命、社會關懷與群體關係上的整全發展。
蕭 平
花蓮美崙浸信會前主任牧師，也是蔡志堅牧師的屬靈父親。
在蕭牧師牧會期間，美崙浸信會經歷了多次靈性的復興，並積極參與社區服務和社會關懷，成為當地一股重要的靈性力量。
他與志堅牧師，就像聖經中的保羅和提摩太，有著深厚的師徒情誼和屬靈連結，並成為教會傳承的一個美好典範。
【聯合推薦】蔡瑞益、董家驊、黃以文
【序 1】到如今神都幫助我們╱周神助
【序 2】兩個同心的大衛╱楊寧亞
【序 3】教科書等級的交接典範╱柳子駿
【自序】一段跨越兩個世代的同行故事╱蔡志堅前言 一本結合 AI 應用的教會傳承指南◆第一部 教會的建立◆
原則1 不輕易離開事奉崗位
原則2 謹慎品格與界線
原則3 傳統與創意並行
原則4 累進建構與學習
原則5 規律的讀經禱告
原則6 發展獨特牧會風格
原則7 大膽委派與陪伴
原則8 保持和睦與真理
原則9 榜樣學習與使命
原則10 壓力中的堅守◆第二部 教會的傳承◆
原則11 關係性的傳承
原則12 國度視野
原則13 心理健康的準備
原則14 尊榮與支持
原則15 智慧長者的界線
原則16 退休牧師的關懷
原則17 隨著時代調整的策略
原則18 發揮對城市的影響
原則19 提早預備接班人
原則20 交接後的禱告與分享◆第三部 教會的發展◆
原則21 後現代領導與團隊
原則22 時代潮流中的創造
原則23 教會的光與鹽
原則24 避免僵化的組織架構
原則25 跨文化宣教的契機
原則26 從經驗到知識積累
原則27 品牌與網絡的建立
原則28 信仰的生活化
原則29 經營愛的使命群體
原則30 貼近生活的牧養◆第四部 教會的藍圖◆
4.1 教會傳承計畫
預先制定教會傳承的具體步驟與策略，有效幫助教會實現其異象與目標。4.2 教會傳承教練
透過智能工具──「教會傳承教練」，為您的教會量身訂製專屬的傳承計畫。4.3 傳承治理整合
透過教會傳承治理整合模型，將「傳承計畫」與「教練流程」整合為一套可持續運作的教會治理系統。結語 我們的使徒行傳第29章