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想要成為一個好領袖，我們裏面一定要有十字架的靈。我們是百分之百的罪人，要去服事百分之百的罪人，想想看，那會是一個甚麼樣的光景！罪人領導罪人是一件很可怕的事情，若沒有耶穌的十字架，根本沒有人做得到。十字架會給我們判斷力、給我們協調力，給我們執行的能力，並且使我們能把這一切傳承下去！
30天禱告手冊系列序
一、領導力與團隊建造
(一)甚麼是領導力
第1天 每一個基督徒都是領袖
第2天 學習領導力的目標
第3天 學習領導力的具體方法
(二)領導力與團隊
第4天 認識仇敵「分心的詭計」
第5天 專心於上帝旨意的秘訣(一)：清楚呼召
第6天 專心於上帝旨意的秘訣(二)：懂得團隊事奉
第7天 推行事工的三要素：目標、團隊、時間表
第8天 推行事工的關鍵：建立團隊(一)先知
第9天 推行事工的關鍵：建立團隊(二)祭司
第10天 推行事工的關鍵：建立團隊(三)君王
(三)領導力與時間管理
第11天 找出領導的盲點
第12天 管理時間，就是管理生命(一)
第13天 管理時間，就是管理生命(二)
二、團隊建造的方式
(一)先知與團隊建造
第14天 影響判斷力的常見因素
第15天 影響判斷力的終極因素(一)：認識上帝是愛
第16天 影響判斷力的終極因素(二)：認清世界墮落、自己敗壞
第17天 影響判斷力的終極因素(三)：渴慕聖靈、順從聖靈
第18天 豐富生命來自上帝的話
第19天 使用上帝的話建造團隊
第20天 判斷力來自上帝的話語
(二)祭司與團隊建造
第21天 連結才能結果子
第22天 連結帶出價值
第23天 連結溝通的關鍵：處理罪與傷
第24天 在道成肉身的福音中溝通
第25天 單向傳達與雙向溝通
(三)君王與團隊建造
第26天 寫十字架筆記與執行力
第27天 為團隊成員釐清角色
第28天 角色與時間掌握
第29天 大使命與傳承(一)：大使命就是傳承
第30天 大使命與傳承(二)：被傳承的可以作更大的事
第31天 大使命與傳承(三)：聖靈要成就傳承