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一個陷入生存困境的農場，面臨事業不振的威脅、
以及可能被無情的「人類」競爭對手買下的可怕前景，
農場的動物們急欲自救，牠們能怎麼做？
從「點子」變「事業」的新經典商業寓言！
繼《紐約時報》暢銷書《逆向創新》之後，全球公認、新一代創新領域大師，耗時10年研究，運用寓言故事教導所有人實現改革創新的訣竅！
《紐約時報》暢銷作家、新生代創新領域大師高文達拉簡和特林伯，透過輕鬆詼諧的農莊求生寓言故事，呈現無數公司都會面臨的革新難題：
──有了創新構想，該由誰來領導新專案？
──當投入專案的資源已大幅偏離計畫，又該如何預估報酬、評價成效？
──核心部門對支援新事業失去耐性，該如何撐過這段艱難時期？
故事中的角色就像我們身邊的人物，甚至可能是我們自己：
「溫莎農莊」接班人馬兒「狄德莉」接下突如其來的領導挑戰、幹勁十足的馬兒「麥夫」帶領前景不明的新專案、昔日大將「公牛」必須分享既有資源、生產線的羊群與新加入的員工羊駝之間不合的戰火一觸即發、身為老臣的綿羊「梅曦」被拔掉主管職的悲憤該如何化解、以及其他大大小小農莊動物間的恐懼與衝突……
兩位於商學院執教的作者投入了10年時間完成本書這部精密鋪排的個案，藉由一個「由動物經營的農場，對抗人類競爭者大規模擴產與低價進攻」的轉型寓言，催化我們學習「如何創新」的過程，克服各種複雜的細節難題。故事將帶我們思考如何避免落入改革創新的常見迷思、建立正確團隊，以及快速從經驗中學習。內容也涵蓋了眾多在知名機構中觀察到的革新創舉。
作者簡介
維傑‧高文達拉簡（Vijay Govindarajan）
達特茅斯塔克商學院國際企業講座（Earl C. Daum）教授，也是該學院全球領導中心（Center for Global Leadership）主任。他長期與許多擠身全球500大的企業集團合作，在世界各地國際研討會發表演說。
克里斯‧特林伯（Chris Trimble）
長期致力於研究讓許多企業組織傷腦筋的一大挑戰：「如何執行改革創新方案？」他與高文達拉簡合著《紐約時報》暢銷書《逆向創新》（Reverse Innovation）。
本書網址：www.howstellasavedthefarm.com
譯者簡介
何玉方
英國蘭卡斯特 大學（Lancaster University）應用語言學博士，專研文體風格學，現居英國，專職翻譯。
專文推薦 邱奕嘉博士（政治大學科技管理與智慧財產研究所教授兼所長）
前言 用故事學「改革創新管理」
序幕 該是伸出援手的時候
第一章 三個月前…
第二章 誰是農場接班人？
第三章 動物才是最佳的農場主人！
第四章 生意難做
第五章 農場創意大賽：徵求大膽創新的構想
第六章 熱情！創造力！認真執著！農場的未來！
第七章 究竟是動腦思考？還是感情用事？
第八章 建立專屬團隊
第九章 打破傳統規則
第十章 只有行動力，不夠！
第十一章 什麼都不做才是最大的風險
第十二章 壓力：新的意見分歧
第十三章 重點不在生產步驟，是產品本身
第十四章 客戶想要多樣化的產品
第十五章 不是綿羊離開，就是羊駝走
第十六章 學習第一，利潤第二？
第十七章 不能被太多的分析綁手綁腳
第十八章 破產前，農場還能承受多少個更糟？
第十九章 為新事業的正向發展歡呼
尾聲 幾個月後…農場自救行動成功了嗎？
〈學習指南〉
回顧問題
深度反思與提問
最終反思問題
汲取的教訓