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以神國的道路治理神國的事工
本書深入探討聖經中議會治理的原則與實踐，旨在為當代教會與事工機構提供一套符合神國道路的框架。作者列舉聖經中的正面典範與負面陷阱，揭示符合神心意的治理有哪些核心要素。
從治理成員的遴選到事工定義成功的指標，作者強調教會與事工應以超越世俗的標準，禁戒對權力、金錢與聲望的崇拜，並在決策過程中以管家的心態聆聽神的引導。最終，透過建立明確的問責標準與謙卑服事的態度，教會與事工機構方能確保其行走在對齊神旨意的國度道路上。
「本書清楚表達了25年來我內心對於議會治理的想法！對每一位擔任長執、董事職務的信徒來說，這是一本必讀之作；對於負責發展的領袖及主席來說，更是首選資源。」
霍莉‧卡爾赫恩（Holly Culhane）
Presence Point, Inc.創辦人兼執行長
美國青年歸主協會（Youth for Christ USA）董事會副主席
各方推薦
《管家的議會》是一本佳作，從聖經的觀點對於治理提出了新穎實用的見解。我推薦所有的領袖團隊和董事會都來拜讀本書。
馬特．伯德（Matt Bird）
肉桂國際網路（Cinnamon Network International）
創始人兼執行長
詢問一個略懂聖經的普通人：「聖經中有沒有關於董事會治理的觀點？」他們多半會露出一臉茫然的表情。這個說法顯然不合時宜。若霍格、威爾默和漢森宣稱聖經擁有詳盡且具體的規範，可以指示基督教會或福音機構的董事會該如何運作，那也是牽強附會。本書著重於新舊約中健康的領袖團隊所遵循的普遍原則，即使他們所處的文化背景並不採用這些原則。作者也為當今的機構提供了精彩而實用的指引，這些原則雖然本於聖經，我們卻不常看到它們落實在生活中。這本小冊子可能會徹底改變你所屬機構的董事會！
克雷格．L．布隆伯格博士（Craig L. Blomberg）
丹佛神學院新約研究特約教授
《管家的議會》的內容簡明扼要，直切要點，凸顯從出埃及記到新約、乃至於教會歷史的相通之處。本書以超過3000年的實踐驗證作為後盾，為21世紀的基督徒提供了一個令人耳目一新的清晰範本。
戴夫．卡德（Dave Carder）
富樂頓第一播道會輔導事工牧師
《剖析婚外情》（Anatomy of an Affair，暫譯）作者
瑪珀退修中心（Marble Retreat）董事會成員
教會和基督教機構的董事會中隱藏著一個骯髒、腐敗卻又並非祕密的真相：相當比例的成員之間關係並不融洽。事實上，許多董事會的基因中充滿了操控、脅迫、權力爭奪和紛爭。耶穌對門徒說，世人傾向「為主治理」（馬太福音20:25）其他人。但祂接著說：「只是在你們中間不可這樣。」正是因為這種「在你們中間不可這樣」的精神，霍格、威爾默和漢森寫下了《管家的議會》這本非凡之作。
《管家的議會》帶著聖經的清晰論述，挑戰那些效法世俗、而非跟隨耶穌之道的治理實踐。霍格、威爾默和漢森呼籲我們回歸「辨別之道，專心聆聽聖靈的聲音，好讓我們最終能夠真誠地宣告：「因為聖靈和我們定意。」《管家的議會》是神給教會的一份寶貴禮物。在已經出版的書籍中，我還未發現任何作品能與之相比。這是一本重要且及時的著作，是所有教會和基督教事工執事會成員的必讀之書。
肯特．卡爾森（Kent Carlson）
北美浸聯會（North American Baptists, Inc.）
領導力塑造副主席
蓋瑞．霍格（Gary G. Hoag）博士
新約研究學者，英國布里斯托三一學院博士，人稱「慷慨修士」，著作有或合著十本書。他在全球講授聖經中的慷慨與管家原則，曾於多所神學院任客座教授，並與ECFA合作推動教會與非營利機構的忠心治理。
衛斯理．威爾默（Wesley K. Willmer）博士
衛氏威爾默集團（Wes Willmer Group, LLC）負責人，在基督教事工服事近五十年。著作、編輯許多書籍，並長期研究非營利機構領導力。曾在ECFA等機構擔任領袖，亦參與多個基督教機構董事會。
格雷格．漢森（Gregory J. Henson）
蘇瀑神學院（Sioux Falls Seminary）院長，致力於神學教育創新與領袖培育，特別關注財務、教育與治理模式。身兼作者與講員，研究宣教神學與能力本位教育，致力培育具國度心志的僕人領袖。
Global Trust Partners事工簡介
在許多因缺乏管理專業或體制問題而導致信任破裂的地區，GTP 致力於幫助當地教會與事工擺脫對外部「援助」的依賴，轉而透過「扶持」來培育門徒並建立信心。
出於對耶穌基督的順服，GTP 的核心使命是培育忠心的「管家精神」，並在各地推動建立「同儕問責小組」（Peer Accountability Group）以重建信任。為達成此異象，他們透過區域協調員以「二人同行」(2x2) 模式推動四大核心事工：
教學：提供聖經教導，培育能教導他人且忠心治理的管家。
培訓：提供因應區域需求的靈活培訓與可複製的裝備課程。
團隊協作：與區域協調員合作，支持本地同工建立或強化問責小組。
資源平台：提供數位資源與配對補助，幫助團隊培養信任。
GTP 期望透過透明問責與裝備教導，促進本地慷慨奉獻的成長，讓神在世界各地的工作都能獲得穩固的在地支持，共同成就神的事工。
序言
前言
第 1 章 摩西的議會
第 2 章 第一世紀的猶太公會
第 3 章 羅馬時期的外邦人議會
第 4 章 使徒行傳中的耶路撒冷會議
第 5 章 概念：議會治理的聖經架構
第 6 章 模式：保持聖經思維的屬靈操練
第 7 章 藍圖：回到阿爾勒，面對核心問題
學習指南
注釋
序言
我可以從哪裡獲得關於議會治理的聖經原則？幾十年來，這個經常被提出來的問題難倒了許多董事會的成員。《管家的議會》一書以聖經作為起點，也以聖經作為作為終點，回答了這個問題。
感謝霍格、威爾默和漢森對於聖經的深入研究，使得這個問題得到了空前完整的解答。雖然這樣的陳述有些大膽，但我深信不疑。作者在本書的上半部帶領讀者們穿越時光，回到過去，深入聖經記載的四次重要會議，這些會議至今仍是值得我們學習的典範──有些為我們提供了值得效法的榜樣，有的則為我們指明了陷阱，避免重蹈覆轍。本書的下半部分則整合了經文中的見解，轉化為實際可行的應用，幫助我們完善想法，並且定義我們行動的方向。
本書之所以出色，是因為具備了其它書籍鮮有的五個特色：
1. 普遍性：本書可廣泛應用在各類機構中，包括以基督為中心的教會及其他的非營利事工組織。書中所涵蓋的真理適用於大小型機構。本書跨越宗派藩籬，適用於所有教會，無論屬於哪一個宗派或獨立教會。同時，本書也可以普遍應用在各個國家和地區。有鑑於治理、忠心的財務管理和資源發展構成了ECFA的三大重點，我們非常榮幸能夠通過ECFA出版社來出版此書，以期實現其廣泛的應用價值。
2. 轉化性：《管家的議會》所體現的原則，具有潛力去改變所有教會和非營利事工的治理方式和成果。即使是運作良好、體質健康的董事會，也可以藉由本書進一步優化其治理機制。《管家的議會》具有潛力去提升每一個董事會的發展軌跡。
3. 長期性：《管家的議會》是一本原則性的著作，其作用在現時與將來都是一樣的。這讓我們想到馬太福音第七章中關於聰明人與無知的人建造房屋的比喻。耶穌藉著這個比喻教導門徒，說：「凡聽見我這話就去行的，好比一個聰明人，把房子蓋在磐石上。」本書的作者藉著智慧將關於聖經中議會治理的研究建造在堅固的聖經真理上，因此無論文化或環境為何都不會改變。讀完本書後，你會想要一遍又一遍地再次重讀，因為你會渴望不斷更新自己對於議會治理的聖經思維。
4. 實用性：第七章的20個問題為議會如何落實本書中提到的原則提供了極佳的藍圖。此外，學習指南旨在幫助監督們深化他們在董事會治理上的聖經知識與觀點。
5. 啟發性：許多書籍的作者也都鼓勵在董事會中進行禱告、讀聖經、預留默靜時間，以及歡迎所有與會成員分享想法。但《管家的議會》一書明確地闡述操練這些做法的聖經依據，並以一種令人耳目一新、充滿啟發的方式將其呈現出來。
我在閱讀《管家的議會》一書時，聖靈大大地觸碰我的心，並賜給我一個異象──本書將會激勵以基督為中心的教會與事工中的治理團隊，為了改善治理而提升自己合乎聖經的思維。父啊，願這一切成就！
「所以，凡聽見我這話就去行的，好比一個聰明人，把房子蓋在磐石上。」（馬太福音7:24）
丹．巴斯比（Dan Busby）
ECFA主席
「因為聖靈和我們定意……」
我個人認為，從使徒行傳十五章28節中重拾這句經文是本書中我最喜歡的部分！這句話提醒我們：基督徒聚集時，首要關注的就是尋求神的旨意。
這讓我想起大約二十年前的一場會議。雖然在那之後我又參加過許多會議，但那場會議有其特別之處，讓我難以忘懷。那是一項新計畫的工作小組，一位與會者建議我們花時間一起禱告。主席的回應卻是，我們可以用在家的時間禱告，（除了會前禱告和結束禱告外，）聚在一起是為了討論事情。言下之意就是，我們不想將寶貴的開會時間「浪費」在禱告上。所以，我們當天沒有禱告，因此錯失一次機會，而且我認為這樣的經歷並非個案。如果我們知道一起尋求神是我們使命的核心，而非偏離正軌，那麼情況將大不相同。讚美詩《恩友歌》（What a Friend We Have in Jesus）中的一段歌詞是這樣寫的：
多少平安屢屢失去，
多少痛苦冤枉受，
都是因為未將萬事
帶到耶穌座前求。
多少次徒勞的董事會議，多少次漫無目的的討論，多少次無益的爭論，只因為每一個人都憑著自己有限的想法發言，而沒有尋求基督的智慧？屬神的智慧通常幫助我們在兩個對抗的選項中看見不同的出路，正如所羅門面對兩位婦人的著名判決所體現的那樣。這是神應許賜給求告祂者的智慧──一個我隨著歲月流逝愈發珍視的應許。
當然，這意味著我們在任命董事會成員時，需要考量的不僅是專業能力，也需要考量其屬靈成熟度──他們明白尋求神意味什麼。有時，商業領域的成功人士可以成為基督教董事會的美好祝福。但有時，他們卻不假思索地採納世俗對於成功的定義，而且相信自己的能力勝過對神的倚靠。保羅勸勉我們不要效法這個世界，只要心意更新而變化。對我們每一個人來說，這都是一個持續的挑戰。
藉著帶領我們回到聖經和初代教會的源頭，蓋瑞、衛斯理和格雷格對基督徒的治理作出了可貴且重要的貢獻。我們如果認真看待他們所說的，就能避免成為那些墨守成規和框架，卻忽略了公義、憐憫和信心這些更重要事物的瞎眼帶路人。
艾德溫娜．墨菲（Edwina Murphy）博士
澳洲雪梨，莫林學院（Morling College）